مرکز انجمنهای تخصصی

بازاریابی اینترنتی و کسب و کار خود را با استفاده از فیس بوک و شبکه های اجتماعی می توانید فوق العاده بهبود بخشید البته بدون هزینه‌ایی که برای شما داشته باشد. فیس بوک یک ابزار قدرتمند برای بازاریابی اینترنتی است که به خوبی طراحی شده و استراتژی‌هـای مفیدی را برای این منظور دارا می باشد.
بنابر این با استفاده از حضور خود در حوزه رسانه‌هـای اجتماعی مثل فیس بوک، می توانید روش‌هـای موثری را برای شروع بازاریابی اینترنتی و کسب و کار خود با فیس بوک داشته باشید.

پروفایل فیس بوک شما علاوه بر لوگو، باید دارای اطلاعاتی که معرف شما و کسب و کارتان است باشد. بنابر این بهتر است مشخصات فردی و کاری خود را به همراه تصاویر در فیس بوک به طور دقیق قرار دهید. این مشخصات بعدا توسط مشتریان و کاربران مورد استفاده قرار می گیرد و راهی برای تعامل بیشتر کاربران با بازاریابی اینترنتی شماست.

تکنیک پارتیزانی در ایمیل مارکتینگ‎

از نمایندگان زنده برای خدمات مشتری استفاده کنید. از فروشندگان، خدمات مشتری و افراد، کمک های فنی بخواهید که در طی تماس با مشتریان،نشانی ایمیل آنها را هم دریافت کنند. مطالعه ای که از سوی تحقیقات فورستر انجام شد، نشان داد که فقط ۵۰ درصد فروشندگان، کاتالوگ نشانی ایمیل مشتریان را می گیرند. فورستر می گوید این بی توجهی شوکه کننده ای است. چریک ها هرگز نشانی ایمیل را فراموش نمی کنند.

بازاریابی ویروسی ( نوعی از آگهی که اطلاعات محصولات یا خدمات یک شرکت به وسیله ی ایمیل برای افرادی فرستاده می شود و آن ها هم در عوض با ایمیل این اطلاعات را برای اشخاصی که می شناسند، میفرستند) می تواند با تشویق افرادی که روی فهرست شما هستند، سبب شود که آن ها اطلاعات را برای همکاران و دوستان خود بفرستند. این اطلاعات بهتر است تحت تاثیر قراردهنده، جذاب، پراطلاع، شوخ، و به صورت پیامی منحصر بفرد باشد.

تحقیقات بازاریابی در 4بعد به ما اطلاعات می‌دهد که اصطلاحاً 4C نامیده می‌شود، این 4 بعد عبارتند از:

مشتری Customer:

شناسایی و بررسی کامل مشتریان محصول در این قسمت صورت می‌گیرد. مواردی نظیر:

بررسی نیازها و خواسته‌های مشتریان
تخمین تقاضا از سوی مشتریان برای محصول
بررسی عوامل موثر بر میزان تقاضا از سوی مشتری

مشتریان شما رانندگان خودروهای سبک و سنگین هستید، در این مرحله شما باید اطلاعاتی از قبیل : خودروهای موجود در شرکت و میزان مصرف خودروهای مختلف را بدست آورید.

رقبا Competitors:

بررسی وضعیت رقبا در این قسمت صورت می‌گیرد. مواردی نظیر:

تخمینی از سهم بازار رقبا
جایگاه رقبا در ذهن مشتری
بررسی نقاط ضعف و قوت رقبا

در این مرحله شما باید تولید کنندگان مختلف روغن موتور را شناسایی کنید، شرکت هایی نظیر: نفت پارس،نفت سپاهان، بهران و ایرانول. با مراجعه به صورتهای مالی این شرکت ها میتوانید میزان تولید و فروش شرکتها را بدست آورید. در صورت نبود اطلاعات کافی مجبور خواهید بود که از طریق پرسشنامه و تحقیقات میدانی سهم بازار تقریبی شرکت‌های مختلف را بدست آورید.

خود شرکت Company:

در این قسمت به وضعیت خود شرکت پرداخته می‌شود:

تعیین سهم بازار شرکت از گذشته تا حال
جایگاه شرکت نزد مشتریان
بررسی نقاط ضعف و قوت شرکت