پيادهسازي مديريت منابع سازماني تا...
ارسال شده: جمعه ۱۸ اسفند ۱۳۸۵, ۱۰:۵۷ ب.ظ
ایرنا-معاون توسعه صنايع پيشرفته سازمان گسترش و نوسازي گفت: در سازمان و شركتهايي كه ERP(مديريت منابع سازماني) به درستي پياده شده است، بين ۳۰ تا ۷۰درصد در هزينهها صرفهجويي ميشود. "فضلاله وكيلي فرد" در همايش ارزيابي، انتخاب و چالشهاي استقرار ERP (مديريت منابع سازماني) در صنايع افزود: در عصر جديد بازارهاي سنتي تغيير شكل يافته و به بازارهاي مجازي و اينترنتي تبديل شده است.وي اظهار داشت: اگر نتوانيم در چنين فضايي نظام مديريتي درستي ايجاد كنيم، از روند جهاني عقب خواهيم ماند.
وي يكي از پنج محور برنامه معاونت خود را توسعه سازمانهاي ITدانست و گفت: ITتنها موضوعي است كه به واسطه آن ۳شركت اعم از مگفا، شركت گسترش انفورماتيك و شركت نيمه هادي عماد در زير مجموعه سازمان گسترش و نوسازي تشكيل شده است.
"امير البدوي"، قائم مقام استراتژيك ايران خودور نيز به تجربه پياده سازي ERPدر اين شركت اشاره كرد و گفت: هزينههاي ERPتنها صرف خريد نرم افزار و سختافزار نميشود و اين موارد تنها يك سوم هزينه را در بر دارد، بخش مهم پيادهسازي شامل "مديريت پروژه" است.
وي تاكيد كرد كه پيادهسازي ERP(مديريت منابع سازماني) و رسيدن به نتيجه مطلوب در يك سازمان بزرگ، ۲۸ماه طول ميكشد و در طول اين مدت حجم عظيمي از فرهنگ سازمان متحول شده و يكپارچهسازي سازمان بصورت عملي اتفاق ميافتد.
همايش ارزيابي، انتخاب و چالشهاي استقرار ERPدر صنايع، پنج شنبه ۱۰ اسفند ماه در محل سازمان مديريت صنعتي برگزار شد.
"برنامهريزي منابع سازماني ( ،(Enterprise Resource Planningيك راه حل سيستمي مبتني بر فناوري اطلاعات است كه منابع سازمان را توسط يك سيستم به همپيوسته، به سرعت با دقت و كيفيت بالا در كنترل مديران سطوح مختلف سازمان قرار ميدهد تا به طور مناسب فرايند برنامهريزي و عمليات سازمان را مديريت كند.
وي يكي از پنج محور برنامه معاونت خود را توسعه سازمانهاي ITدانست و گفت: ITتنها موضوعي است كه به واسطه آن ۳شركت اعم از مگفا، شركت گسترش انفورماتيك و شركت نيمه هادي عماد در زير مجموعه سازمان گسترش و نوسازي تشكيل شده است.
"امير البدوي"، قائم مقام استراتژيك ايران خودور نيز به تجربه پياده سازي ERPدر اين شركت اشاره كرد و گفت: هزينههاي ERPتنها صرف خريد نرم افزار و سختافزار نميشود و اين موارد تنها يك سوم هزينه را در بر دارد، بخش مهم پيادهسازي شامل "مديريت پروژه" است.
وي تاكيد كرد كه پيادهسازي ERP(مديريت منابع سازماني) و رسيدن به نتيجه مطلوب در يك سازمان بزرگ، ۲۸ماه طول ميكشد و در طول اين مدت حجم عظيمي از فرهنگ سازمان متحول شده و يكپارچهسازي سازمان بصورت عملي اتفاق ميافتد.
همايش ارزيابي، انتخاب و چالشهاي استقرار ERPدر صنايع، پنج شنبه ۱۰ اسفند ماه در محل سازمان مديريت صنعتي برگزار شد.
"برنامهريزي منابع سازماني ( ،(Enterprise Resource Planningيك راه حل سيستمي مبتني بر فناوري اطلاعات است كه منابع سازمان را توسط يك سيستم به همپيوسته، به سرعت با دقت و كيفيت بالا در كنترل مديران سطوح مختلف سازمان قرار ميدهد تا به طور مناسب فرايند برنامهريزي و عمليات سازمان را مديريت كند.